BERATUNG BEI UNTERNEHMENSKÄUFEN

Individuell auf den Klienten zugeschnittene Unterstützung im Rahmen des Mandates, um sowohl die strategischen als auch finanziellen Interessen durch intelligente und kreative Lösungsansätze zu erzielen und zugleich die Klientenerwartungen im Fokus zu behalten
 
Ganzheitliche Projektberatung und -durchführung, darunter Identifikation, Auswahl und Ansprache von potentiellen Zielunternehmen, Beziehungen zwischen den Parteien aufbauen, Beurteilung der strategischen Übereinstimmung, Unternehmensbewertung, Unterstützung im Rahmen des gesamten Due Diligence Prozesses und Begleitung bei den Vertragsverhandlungen sowie Finanzierungen
 
Typische Mandate sind strategische Akquisitionen der bestehenden Geschäftstätigkeit von Industrieunternehmen, Add-on Akquisitionen für Private Equity gehaltene Portfoliounternehmen und geografische oder kundenbezogene Markterschließungen

 

BERATUNG BEI UNTERNEHMENSVERKÄUFEN

Umfassende Unterstützung des Klienten während des Veräußerungsprozesses unter Berücksichtigung individueller strategischer und taktischer Ziele. Mitwirken bei der Entwicklung und Umsetzung der erforderlichen Strategien zur Lösung komplexer Situationen und zur Erzielung der gesetzten Bewertungserwartungen
 
Die Dienstleistungen beinhalten die präzise Abstimmung der zu erreichenden Ziele, die Auswahl und die Ansprache geeigneter Investoren, Vorbereitung der Marketingunterlagen, Unterstützung bei  der Due Diligence, Transaktionsstrukturierung und Einbindung bei der kommerziellen Verhandlungsführung mit internationalen Verhandlungspartnern
 
Typische Mandate umfassen komplexe Konzernabspaltungen (Carve-Outs), Nachfolgeregelungen von Privatunternehmen, Veräußerungen von Private Equity Portfoliogesellschaften, sowie Restrukturierungsmandate als auch Veräußerung aus der Insolvenz.

 

STRATEGISCHE WACHSTUMSBERATUNG

Individuelle Beratungsdienstleistung, um gemeinsam mit dem Klienten strategische Expansionsszenarien zu entwickeln, die auf seine Bedürfnisse und Erwartungen zugeschnitten sind und im Rahmen der vorherrschenden Marktgegebenheiten als nachhaltig realisierbar erscheinen
 
Das Dienstleistungsspektrum umfasst eine tiefgreifende Marktanalyse, Auslotung des geographischen Marktpotentials, Darstellung der Markttrends und Entwicklungen in den Zielbranchen sowie Ausarbeitung vielschichtiger strategischer Handlungsalternativen
 
Typische Mandate sind Machbarkeitsstudien für Markteintrittsszenarien, Wettbewerbsanalysen und Darstellung von Kooperationsalternativen
 
Basierend auf den Ergebnissen der strategischen Analyse unterstützt Delphi Advisors den Klienten im Anschluss daran bei der Umsetzung einer sich daraus potentiell ergebenen Wachstumsstrategie im Zuge eines käuferseitigen M&A-Mandats, um die Expansionsziele des Klienten bestmöglich umzusetzen