Fallbeispiele
Strategische Wachstumsberatung
Wachstumsstrategien
Analyse und Entwicklung von Wachstumsstrategien für einen führenden europäischen Telekommunikationsanbieter in dem innovativen Daten- und Videomarkt
- Marktanalyse der potentiellen Geschäftsmöglichkeiten - Wachstumstreiber
- Analyse der Wertschöpfungskette und Positionierung des Klienten - Margenanalyse
- Kommerzielle Analyse der Umsatz- und Erlöserwartungen
- Schaffung einer Partner-Matrix zur Unterstützung des Markteintritts
Strategische Repositionierung:
Umfassende Analyse von Business Portfolio, Kunden, Standort, Leistungsangebot einer deutschen Facility Management Gruppe für technische Gebäudeinstandhaltung
- Entwicklung dreier Alternativen zur langfristigen Wachstumssicherung
- Fokussierung des Leistungsangebotes auf 3 Schlüsselmärkte statt 8
- Monatliches Monitoring zur Überwachung des Fortschritts
Marktanalyse
Detailierte Marktanalyse des Europäischen Marktes für einen führenden OEM Tier I Zulieferer von Dachrehlings
- Ermittlung der Produkt- und Technologietrends - Europa versus Nord Amerika
- Wettbewerbsanalyse etablierter Lieferanten - Stärken und Schwächen-Analyse
- Einfluss variierender Automodelle auf die OEM-Zubehörstrategie
- Aufzeichnung von Wachstumsalternativen – Umsetzungswahrscheinlichkeit, Zeithorizonte, Kapitalbedarf
M&A Transaktionen
Manufacturing
- Beratung des Käufers eines USD 250 Millionen, Private Equity
finanzierten Unternehmens für metallgeformte Komponenten bezüglich
strategischer Akquisitionen in Europa
- Veräußerung eines privat geführten skandinavischen Zulieferers von Akkustik- und hitzedämmenden Produkten
Industrial
- Verkauf eines deutschen und polnischen Schiffsausbauunternehmens, einer Tochtergesellschaft von Europas größtem Baukonzern, an zwei strategische Erwerber zwecks Fokussierung auf Kernkompetenzen der Muttergesellschaft
- Verkauf eines € 100 Mio. Umsatz Herstellers von Graphite-Elektroden mittels limitierter Auktion an ein japanisches Unternehmen. Das Unternehmen war ein Portfolio-Unternehmen eines führenden europäischen Finanzinvestors
- Fortlaufende Kaufberatung für ein 15 Mrd. Dollar diversifiziertes Industrieunternehmen für Industriewerkzeuge, Druckluftequipment und Sicherheitsprodukte
Logistics
- Initiierung, Strukturierung und Verhandlung des Erwerbs von 6 US Luftfrachthandling-Standorten von einer europäischen Luftfahrtgesellschaft für ein führendes Luftfrachthandling Unternehmen
- Fortlaufende Beratung hinsichtlich europäischer Akquisitionen für ein börsennotiertes, US Dollar 6 Milliarden Umsatz Logistikunternehmen